来历:IT时报
第二季:康复商业活动再还5亿
作者/ IT时报记者 沈毅斌
修改/ 孙妍
8月26日正午,罗永浩发布微博并附上长文《“真还传”第二季——从6亿到13亿》,回应长期以来的言辞争议。
罗永浩在文章中表明,自己现在现已还了8.24亿元的债款,远超此前对外发布的“欠债6个多亿”。首要原因是还账过程中,由于各种官司胶葛带来的额定补偿,以及滞纳导致的各种罚款等,使得债款总数多了近1个亿。别的,2022年末呈现的一些状况,也产生了新的债款。
值得一提的是,在罗永浩发布微博推文中,还附上一行“转发抽奖,送100份《黑神话悟空》游戏”的字样,想方设法蹭一波热度。
“真还”8.24亿
“杀”回交际渠道持续还账
罗永浩真的还了许多钱吗?面临这个核心问题,有人答复”老罗其实没还那么多,水分很大”“现金还的部分或许还不到一个亿”“经过一系列目不暇接的本钱运作算了”……对此,罗永浩为了回应这些未经证明的讲话,将微博姓名改成“罗永浩·钮钴禄”。
“真还传”在2018年开端,第一季首要是罗永浩经过直播带货等多种方法挣钱还账,以宣告退出一切交际渠道偏重新创业作为结局。
现在“真还传”来到第二季,罗永浩用1.5万字的三篇长文作为开篇,结合配套视频来回应外界争议,并在九个渠道开设账号。在第一篇“小作文”中,罗永浩首要对实在还款数,6个多亿怎样变成13个亿债款,后续会做的事三方面问题作出回应。
罗永浩在文中表明,现在总共还了8.24亿元的债款,远超此前对外发布的“欠债6个多亿”。其间包含2020年4月开端做直播电商公司,税后以真金白银还账的5.48亿;2018年把手机团队和知识产权转让给字节跳动取得的1.8亿;2018年锤子科技资金断链、产线罢工后,签了个人无限担保使工厂复工,把剩下物料做成整机抵债的6600万;锤子科技的债款善后团队从2018年至2019年年末,以各种方法变卖锤子科技的剩下财物用于还账的近3000万。
债款怎么从6个亿变成13亿?罗永浩表明,锤子科技当年融资时,取得国有本钱的3亿元出资和3亿元告贷,合计6亿元。由于告贷合同在2022年末到期,因而决议将这6亿元债款归入“第二季”,并决议像“第一季”相同,再一次自动抛弃债款重组商洽(一般来说,我国企业破产时债款重组的本金清偿率大约为10%~13%),直接对国有本钱债款方许诺:除了告贷的3个亿,把出资亏掉的3个亿,也全都按债款来处理,会以现金的方法100%归还6亿本金。而这些债款也已归还一年多,未来几年将悉数还完。
关于剩下的5亿多元债款,罗永浩表明会赶快还清,康复各种商业活动,包含全面康复交际媒体账号的更新和运营,在九个网络渠道上一起运营;部分康复综艺节目的录制;全面康复接商业广告和代言;部分康复婚丧嫁娶掌管事务;全面康复请文明名人和影视明星来直播间沟通和带货;全面康复同名的商业喜剧大片和严厉纪录片“真还传”的创造……
正面回应“炮轰”
上一年年头,作为锤子科技出资人的紫辉创投CEO郑刚在朋友圈发文控诉罗永浩欠钱不还,并细数了罗永浩不开股东会,要求出资人承受百分之零点几的股权,抛弃几十亿回购等“罪行”。罗永浩发文回应后,郑刚再次发文辩驳,而罗永浩则没有回应。上一年8月,郑刚再次发文表明罗永浩欠款现已拖了五年未还,罗永浩也没有回应。随后,郑刚还进行屡次“炮轰”。
直至今日,罗永浩才正面回应紫辉创投CEO郑刚的“炮轰”。
关于强制回购锤子科技,罗永浩表明,回购协议写明必须有超越50%的出资人股东签字赞同才干触发回购,但郑刚只撮合超20%的出资人,离法令协议约好的50%相去甚远。
关于“锤子科技跟郑刚借了1500万到期不还”,罗永浩清晰表明,告贷事实,到期未还款也事实。至于原因,告贷到期之前,郑刚已发起了逼其回购的诉讼,并接连在网络上诋毁自己。因而,罗永浩个人暂时不愿意替公司还这1500万。罗永浩表明,假如要还,也必定是“真还传”大结局前的终究一笔。
关于郑刚责备罗永浩没给锤子科技老股东共享再创业利益,罗永浩表明,2020年春节后,发动直播电商公司规划公司股权架构方案时,他自己同合伙人为锤子科技的老股东们做了5%的原始股方案,但由于方针合规性和流程,以及一些束缚性协议方面的问题,这部分股权要到2025年1月31日前后,才干悉数执行给这些老股东、老合伙人和老同事。此外,2022年发动细红线科技公司时,已为锤子科技的老股东们留出了5%的原始股份。
终究,关于郑刚在网上的打击言辞,罗永浩表明,接下来他和团队也将经过不定期写文章、拍视频等方法,做出相应的驳斥谣言作业。
专心“爱”科技的老罗
在“交个朋友”直播间总能看到罗永浩直播带货的身影。除了完结还账这一“主线使命”,罗永浩也一向“心系”科技创业。
2000年,罗永浩参加新东方,成为一名英语老师。2006年,罗永浩开端创业,兴办网络交际渠道牛博网,企图在互联网闯出一片天,但由于网站内容和监管问题,7年后牛博网宣告封闭。2012年,罗永浩建立锤子科技,进军智能手机职业。但创业之路并非一往无前,锤子科技和罗永浩阅历了股权出质、冻住、约束消费等事情后,终究欠下巨额债款。
尽管债款缠身,罗永浩也没有抛弃新项目。2023年,罗永浩宣告创建新公司细红线科技(Thin Red Line),开端进军AR范畴。企查查显现,细红线科技是一家AR智能产品研制商,致力于为用户供给下一代智能产品。取得美团龙珠领投,联想创投、大疆立异、经纬创投、蓝驰创投等约5000万美元天使轮融资,投后估值约为2亿美元。
尽管细红线科技是罗永浩的新创业项目,但企查查显现,罗永浩自己并未直接持股,也无直接本钱联系。这就意味着锤子科技的“真还传”,并不会牵连罗永浩的AR创业,相反还或许为细红线科技带来必定热度。
不过,现在的AR赛道现已非常炽热,尤其是苹果Vision Pro发布后,AR干流厂商均开端测验将空间核算概念经过不同方法引进产品应用中,例如XREAL 5月最新发布的空间核算新品——XREAL Beam Pro,在空间互联网内容、空间文娱内容、空间印象内容方面都做出晋级;雷鸟科技和Roick在本年China Joy上也带来各自新品。IDC数据显现,2023年,AR商场出货中,这三家出货量占比就超越70%。
相比之下,细红线科技迟迟没有动态。2022年,曾有报导称细红线科技敞开招聘方案,职位会集在AR工程师和产品司理方面,招到的部分新员工来自小米和黑鲨。现在来看,细红线科技还未制造出自己的产品。罗永浩只留下一句话:开售时刻要看商业化条件和全体环境大致老练而定。
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4月11日,金融监管总局消保中心举行2025年顾客金融素质问卷查询作业专题训练。训练选用电视电话会议方式,主会场设在金融监管总局,各金融监管局、分局、支局设分会场。金融监管总局体系消保条线干部职工参与训练,我国金融传媒公司、银行业协会、稳妥业协会、信任业协会、稳妥资管业协会、我国互联网金融协会派员到会。
训练会上,消保中心负责人对问卷查询作业进行发动布置、提出作业要求。银保信公司、清华大学五道口金融学院有关专家别离就查询计划、查询体系、查询数据剖析等作具体解说。
训练达到了预期作用,进一步清晰了作业思路和要求,规范了查询规范和操作流程,为做好2025年顾客金融素质问卷查询作业奠定了根底。与会人员表明,将依照会议有关要求厚实推进问卷查询作业,全面了解我国顾客金融素质水平,摸清人民群众在金融常识、风险意识、维权才能上的实在情况,为改善金融宣传教育方式方法、推进金融宣传教育走深走实供给“靶向标”,不断提高金融宣传教育的针对性和有效性,更好维护金融顾客合法权益。
《我国银行稳妥报》记者 仇兆燕
《我国银行稳妥报》修改 王雪莹
4月11日,金融监管总局消保中心举行2025年顾客金融素质问卷查询作业专题训练。训练选用电视电话会议方式,主会场设在金融监管总局,各金融监管局、分局、支局设分会场。金融监管总局体系消保条线干部职工参与...
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不过,人们依然轻视了王健林“轻财物”战略的决计。
近一两个月来,王健林还在不断加快为万达回笼现金流,相继促销了万达电影股份,以及万达集团总部所在地的北京万达广场。
或许36年前的王健林怎样也不会想到,他可以一手铸就一个商业帝国的兴起,也会亲眼目睹这个帝国的衰败。而现在,现已古稀之年的王健林仍旧不会知晓,在他的尽力支撑下,未来等候万达的会是彻底崩塌仍是重整旗鼓。
不管万达成果怎么,作为掌门人没有套现跑路,也没有搬运财物,王健林这种商海沉浮中不躲避、不抛弃的质量与担任,在现在已算难得了。
从大连迈向国际
1988年,王健林抛弃了“大连市西岗区人民政府工作室主任”这一铁饭碗,挑选了下海经商,在大连市创立了万达。
次年,因接手了大连市北京街旧城区改造项目,王健林赚到了人生中的第一桶金,1000万的盈余让万达敞开了高铁速度。
随后的几年里,接二连三的旧城改造项目,不只让万达集团敏捷胀大获得了数十亿的财物,也让王健林成为了国内房地产职业界的名人。
但是,王健林并没有感到满意,他想要把万达打造成一搜巨型游轮,而不只只是仅一家住所开发商。深思熟虑之后,王健林终究把目光投向了商业地产。
在王健林看来,住所开发现金流不稳定、赢利不稳定,赚了钱的一起心里不稳定,但假如做商业地产,向国际500强收租,这才是一个国泰民安的方法。
所以在2000年,万达集团正式进军商业地产,开发建设了长春重庆路万达广场。到2001至2003年,万达又改善推出第二代万达广场,由多个单体店组成,包含百货、超市、影城等多种业态,零售业态为主,被称作组合店......
自长春第一座万达广场开端,万达打造城市高端商业综合体和城市中心地标的开发形式,逐步赢得了各级政府的喜爱,并纷繁抛出橄榄枝,期望万达去所在城市开发,万达也获得了优惠的土地价格。
自此,万达便敞开了粗野成长的形式,开端全国拿地,一座座万达广场在全国各大城市兴起。那时,许多外地人到一个新的城市,都会以万达的落脚点来寻觅这个城市的中心CBD。
随同巨大影响力的还有万达的规划。
在事务端,自2005年开端,万达便相继建立万达院线、万达百货、万达文旅、万达影视、万达体育等触及很多范畴的企业,敞开了多元化开展。
在财物端,到2013年12月31日,万达集团总财物现已达到了3800亿元。而这一年,王健林也以净财物860亿元,闻名了福布斯我国富豪榜首富宝座。
不过,万达进击的故事还没完毕,在接下来的三四年内,神采飞扬的王健林带领着万达又迈入了一个大举举债、张狂扩张的年代。
2014年,万达商业在香港成功上市;2015年,万达走向全球化,先后收买多个海外优质财物。2016年, 王健林 在承受鲁豫采访时说:“先定一个小方针,比方我先挣它一个亿……”
财富功利能增强一个人的决计和胆量,也能将一个人拉入深渊。王健林一边大喊“要把我国文化输出到全球”的标语,却一边拿着从国内银行借来钱在全球各地“买买买”。
借国内的鸡,在国外生蛋。正是这种玩法,为王健林和万达的未来埋下了一颗巨雷。
屋漏偏逢连夜雨
2017年,在外汇大规划外流、本钱控制收紧的布景下,时任商务部长高虎城揭露表明,对外盲目出资房地产、酒店、体育沙龙等范畴,存在着较大的危险危险,有关部门决断采纳办法,活跃进行引导。
不久,国家发改委、商务部、人民银行、外交部便联合发布了《关于进一步引导和标准境外出资方向的辅导定见》,明确指出约束房地产、酒店、影城、娱乐业、体育沙龙等境外出资。
房地产、酒店、影城、体育沙龙......句句不提万达,字字都是万达。
不久之后,万达便进入了被“严肃处理”的名单,旗下收买的多个海外项目财物,被境内银行要求提早还贷,自此引发了万达的资金链问题。
引进600亿的新战略出资,尽管让王健林失去了对万达商管的控制权,但也极大的化解了万达的对赌危机。不过,人们依然轻视了王健林“轻财物”战略的决计。近一两个月来,王健林还在不断加快为万达回笼现金流,相继促...