“我当然愿意中国人交关税，但实践却是美国人掏钱啊”
特朗普就职前，拜登抢先发布美国最新减排方针，怎么解读
普京在周二与特朗普的长时间通话中提出了他的主张。两边赞同开端就“黑海海上停火、全面停火及永久平和”进行谈判。白宫随后发表声明称美俄将“当即”在中东开端商量，但没有就此供给细节。
普京的态度远远没有到达特朗普全面休战30天以便两边敲定长时间协议的要求。俄罗斯开出的条件乃至不及基辅方面本月早些时候有关在空中和海上停火、却被美国以力度不行为由回绝的提议。在华盛顿的重压之下，乌克兰总统沃洛迪米尔·泽连斯基终究默许了特朗普的停火方案。
虽然普京回绝了停火条件，但特朗普在其Truth Social交际平台上发文称，这次对话“非常好并且富有成效”。他说两人“评论了平和公约的许多要素”，且普京和泽连斯基都期望达到完毕抵触的协议。
“这一进程现已全面收效，并且咱们有期望为了人类完结这项作业！” 特朗普写道。
克里姆林宫则称，普京提出了完成耐久停火的几个条件，包含暂停向乌克兰供给兵器和情报支撑。俄方还要求乌克兰有必要中止发动新兵。
美国和俄罗斯就乌克兰抵触达到有限停火协议
“避免抵触晋级并朝向经过政治和交际手法处理抵触的要害条件应该是对基辅彻底中止外国军事援助及情报信息供给，” 克里姆林宫说。
俄罗斯的要求将迫使要求当即休战30天再敲定长时间协议细节的特朗普做出困难挑选。他得决议是否向乌克兰出售兵器。
两边的新闻稿大篇幅着墨美俄双边关系，标明特朗普和普京都期望跳过乌克兰问题加强两国关系。
俄罗斯标明，特朗普支撑普京关于安排两国工作冰球联盟球员竞赛的主意。美国的新闻稿称，双边关系改进“有着巨大的优点”。
“争取时间”
泽连斯基说，这次通话标明俄罗斯没有预备好停火。他对记者标明，假如美国充任中间人交战国或许赞同中止对动力基础设施的进犯。
“不或许是俄罗斯进犯咱们的基础设施而咱们保持沉默，” 他说，“咱们将作出回应。”
他还标明想与特朗普评论莫斯科方面的提议。
美国和俄罗斯对此次通话的描绘好像也存在严重差异。美方称，特朗普和普京就“动力和基础设施”的停火达到共同，暗示俄罗斯不会突击动力财物或桥梁及路途等。特朗普在他的交际媒体帖子中重申了这一遣词，称“咱们赞同当即就一切动力和基础设施停火”。
但俄方的通话纪要却称，普京仅仅赞同暂停对“动力基础设施”的进犯。
特朗普最近的表态引发了美国或许乐意献身基辅的利益来推进达到协议之忧。通话前特朗普在Truth Social发帖称，“终究协议的许多要素上现已获得共同，但仍有不少”有待处理。
乌克兰及其欧洲盟国忧虑俄罗斯不会恪守与特朗普达到的休战协议，使基辅在未来依然有受进犯之虞。特朗普致力于敏捷完毕抵触，令他们还忧虑普京或许会使用美国对休战的火急心境提出额定要求，然后削弱乌克兰或要挟欧洲的未来安全。
英国首相基尔·斯塔默在特朗普与普京通话之前与他进行了攀谈。他的发言人说，斯塔默对特朗普标明，为了保证“公正和耐久的平和”有必要让乌克兰处于“尽或许最有利的方位”。
但是依照美国政府自己的预先界说，特朗普与普京的通话未能获得成功。总统国家安全参谋迈克尔·沃尔兹一周前在沙特阿拉伯对记者称，两边就不同类型的停火进行了“一切讨论”。
“总统现已清晰标明、当然也向咱们清晰标明，一切战役都需求中止，” 沃尔兹其时说，“乌克兰现已赞同了这个提议，他们现已为平和做好了预备，现在咱们将向俄罗斯提出这个主张并看他们怎样回应。”
本文源自：金融界
这项最新行政令暂时推翻了他上星期六(2月1日)对华加征关税决议中的部分条款。当地时间2月1日，美国总统特朗普签署行政令，对进口自我国的产品加征10%的关税。其时这份行政令中还取消了对我国价值低于800美元的小额包裹的“最低极限”关税豁免。
这一重组触及以下两项重要人事调整：其一，资生堂游览零售部分现任首席执行官 Philippe Lesné 将退休；其二，资生堂企业执行官兼我国区首席执行官梅津利信（Toshinobu Umetsu）被任命为资生堂企业执行官、我国区及游览零售区首席执行官。
而胖东来的火，其实离不开别的一家零售职业巨子的带头崇拜，那便是永辉超市。没有永辉超市真实在全国范围内大范围的依照胖东来形式调改，胖东来的形式也不会真实在职业界产生涟漪效应。
可是，近一年来全部重视研讨胖东来的文章，都忽视了一个基本问题：莫非永辉超市的创始人张氏兄弟，是今日才知道胖东来吗？
假如说，河南之外的广阔顾客，是经过网络、交际媒体知道了胖东来的台甫。可是永辉这样的零售业老兵，不或许不知道胖东来。
后退7、8年前，应该是于东来最高兴的韶光，他彻底依照自己的方法作业日子，也不用去应对外界的过多重视。而那时分的永辉，不会想到学习胖东来。由于，永辉的眼睛在看向另一个当地。
2016年末，马云提出了新零售，而张勇找到侯毅，做出了盒马鲜生。2017年的盒马，正现在日的胖东来。其实今日的胖东来有多么热烈，当年的盒马就有多热烈，今日的于东来有多风景，当年的侯毅就有多风景。前史总是相似的。
可是，到了2024年，再回看当年，零售电商职业现已走上了“否定之否定”之路。
侯毅先生现已脱离盒马，去做宠物新零售，当年盒马鲜生全部的衍生服务中，给宠物洗澡应该是最不起眼的一项，没想到现在成了侯毅先生的寄予。
而永辉如同总算对“互联网”彻底去魅了。此前永辉从前屡次和外界寻求跨境结盟，比方与腾讯才智零售协作，现在也已是前尘往事。永辉不再去寻求在线上零售商场虎口拔牙，而是180度大转弯，开端学习比自己规划小得多的胖东来。而这件事的最直接成果，是招引了名创优品的创始人叶国富。而阿里自己电商的大本营淘宝天猫，则迎来了蒋凡的回归。
11月21日，阿里巴巴集团进行严重事务调整，CEO吴泳铭在全员邮件中宣告：建立阿里电商工作群，全面整合淘天集团、世界数字商业集团及1688、闲鱼等电商事务，录用蒋凡担任CEO，向吴泳铭报告。
假如非要用一个词，解说2024年零售电商职业产生的全部，咱们会挑选“大换手”，这是前所未有的大换手，换手即换脑，不管线上仍是线下，都在否定曩昔的自我，开端新的探究。
永辉的折返跑
为了更好的议论2024年，让咱们回到2017年，职业界以为是新零售元年。其实那个时分，其时的胖东来和今日的胖东来，没有本突变。所以仍是回到那个问题，同一个胖东来，为什么当年没人看，今日一窝蜂的崇拜。虽然我们都知道，它做的很好。
重要的原因，是胖东来没有走出河南。至少胖东来自己，都没有证明它的规划化仿制才能。不管是不是不屑于此。而品牌关于零售连锁职业，面临我国大陆这样一个巨大的商场，做出全国大连锁，并不算是过份的野心。
永辉不学胖东来的大逻辑，是能够了解的。那时分永辉现已完结在全国大商场的布局。而线上电商与实体零售的敌对，明里暗里依旧一触即发。不信，能够去翻新闻看看当年王健林与马云先生的小方针赌局。
在这个时分，实体零售更多的战略方向是向线上开展，而马云天然看得也很清楚，以盒马鲜生为代表的新零售最中心的竞争力，便是打破门店的物理边界，将O2O晋级为全途径零售。楚河汉界，开端你中有我，我中有你。
其实不管永辉这样的线下零售业态，仍是阿里这样的电商巨子，都期望能够持续保持事务的增加势头。在增加的方法上，开疆拓土肯定是必选项。所以阿里借盒马鲜生线下圈地，永辉凭借腾讯才智零售上攻，都是水到渠成。
除了规划的肯定增加，还有一种方法，即所谓店型的立异。侯毅在2024年脱离盒马后，业界关于侯毅的情绪从曩昔的敬重开端转为戏弄，比方说侯毅把市面上能做的业态都试了一遍，前后大约做了11种。其实放在一个互联网公司的言语系统中，这种做法很正常。并且许多人疏忽的是，永辉也走上了相同的路途。
最近有一条不起眼的新闻，永辉旗下的新零售超市超级物种正在准备新店，估计将于2025年元旦期间正式开业。超级物种作为永辉推出的新零售业态，选用“高端超市+生鲜餐饮+O2O”的运营形式，是其时应对盒马鲜生最主力的业态之一。可是，在2021年前后，开端进入闭店潮。事实上，除了永辉超级物种，永辉还测验过永辉日子，相似钱大妈+便利店形式，高峰期从前稀有百家门店。至今永辉的APP依旧叫永辉日子APP。
所以，假如新零售元年是2017年，那么2024年注定是闭幕之年。哪怕局中人都没有意识到这一点。2024年头，侯毅还在雄心壮志的推行其扣头方案。几个月后，侯毅离任，临走前自己在盒马鲜生总部拍了张相片纪念。
从前的对手，不谋而合的换了战场。阿里提出以AI+电商为未来的开展方向。而永辉也不再执念于做“手机中的永辉”。
战场不同，对手不同，前哨统帅天然也会有所不同。所以“大换手”在所难免。阿里“换手”的要害定调之举，是蒋凡回归淘宝天猫。
永辉这边，近年来前哨主帅的调集更为频频，从最开端老永辉人李国担纲；到请来京东布景的李松峰，做数字化转型；再到全面学习胖东来，而最近代表永辉向外发声的，是年青的副总裁王守诚。
关于永辉来说，胖东来便是一个超级杠杆。凭借这个杠杆，永辉不只改变了战场，终究还换来了强壮的外援——名创优品的叶国富。叶国富也直言，他出资永辉，是由于胖东来。
永辉这一次战略方向大掉头，真的想理解了吗？叶国富真的看理解了吗？
表面上看，永辉的问题在于，是永辉空有规划。在于东来看来，永辉许多门店都是亏本的，没有含义。可是问题的真实要害，并不是寻求规划错了。跑的太快和要不要做大规划，其实是两个问题。永辉的问题在于跑的太快，规划本身不是原罪。问题是规划没有换来供应链的操控力，以及整个商品流通大生态的健康。
世界上任何一个零售巨子，不管沃尔玛仍是现在在国内开展如虎添翼的山姆；亦或是日本的7-11便利店；堂吉诃德；亦或是泛餐饮类的星巴克、麦当劳；包含名创优品自己，都有着与其职业位置相符的门店规划和异地仿制才能。看看名创优品自己有多少门店就知道了。
我国超市零售业的供应链，曩昔走向了两个极点，一方面是由于各种灰色地带的存在，使得关乎民生的超市卖场，更多成为品牌商抢夺货架的战场，而不是超市品牌本身抢夺顾客的战场。在这个战场，KA大品牌有着肯定的言语权。另一方面，则是超市职业关于许多中小供应链，又有着很强的甲方思想，尽头压榨之举，两边成为零和博弈，而不是共同为顾客谋福利。
作为零售商，可所以供应链游戏规矩的制定者，真实让自己成为一个构成用户心智的零售品牌（请参阅钛媒体文章《胖东来救不了我国超市零售业》），这一点也是胖东来的精华地点。在胖东来的卖场，不管哪个中外一线大牌，没有任何品牌的心智在这里能够盖过胖东来本身。
胖东来一向在河南，客观的说，这原本也是我国零售业的另一种生计方法，区域为王，以守为攻。“胖东来是我国零售业的仅有出路”，这句话把胖东来置于神坛，也把胖东来放在了整个零售职业的敌对面，扩大了我国零售业的缺乏，而忽视了我国零售业的真实中坚力量。事实上，区域零售诸侯，一向是我国零售业的另一极。胖东来不过是其间一个。
你问问山东的顾客，他们更习气家家悦；四川的顾客离不开红旗连锁；河北的顾客眼中，诺言楼便是他们的胖东来；而在东北，比优特近年来敏捷兴起；湖北的雅斯超市，在2023年也从前招引许多同行前去学习。正是由于有这些相同优异的零售企业，那些当地的顾客，曩昔20年才能在没有见过胖东来的状况下，也能吃饭做菜，正常日子。
上述当地诸侯，纯论事务才能（主要指超市事务——笔者注），与胖东来不过是伯仲之间。只不过以上当地五强，不是网红罢了，况且这里边还有两家上市公司。
从这一点来说，胖东来不出河南，是对自己的维护。曾有剖析人士指出，区域为王的形式原本便是易守难攻。要求当地诸侯必定要走出去证明自己，是强人所难。可是彻底反过来，也是照本宣科。胖东来从偏安一隅成为职业的大势，这是胖东来的成功，可是换手后的永辉+名创优品是否能真实面貌一新，还需求更长的职业周期来证明。
阿里电商：回归途径与技能驱动
从体量上看，永辉和阿里不可同日而语，后者的事务也远比前者杂乱的多。可是假如仅仅就电商事务而论，其实阿里的“换手”与永辉有相关之处。
蔡崇信的一段话，再曩昔一年从前被广为引证。 在本年2月的财报电话会上，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在答复“出售非中心财物”相关问题时表明，现在阿里的财物负债表上仍然有一些传统的实体零售事务，他们不是中心的聚集事务，阿里退出也是合理的。 一起，他也称，考虑到当时的商场状况，退出或许需求时刻去完成。
的确能够说，这段话决议了上百亿财物的走向，和许多人的命运。在趋势面前，个人的荣辱何足挂齿。
就在不久前，阿里巴巴以74亿元的价格将银泰百货出售给了雅戈尔创始人李如成。外界唏嘘不已，由于侯毅虽然离任，可是盒马现在还在阿里旗下，而银泰百货是真实第一个被出售的“实体零售事务”。这关于一向活跃进行数字化探究的银泰百货，不知道是不是一个冲击。
客观的说，不管阿里直接操盘的盒马鲜生（侯毅也是阿里巴巴集团副总裁），仍是直接操控的银泰百货，都在各自范畴竭尽全力的测验着互联网技能与线下场景的结合。
并且这两家公司，都是挑选了实体零售业最难的部分去攻坚，一个是生鲜电商，一个是百货服饰。
盒马在生鲜电商范畴的最大奉献，一是全途径零售，一是进行了零售场景化的测验，这些变革关于职业的都有大奉献和启示。2024年另一个现象级的趋势，是即时零售大迸发，这与盒马的探究不无关系。由于饿了么和美团总算看理解了，除了生鲜，其他品类做即时零售都挺简单上手的，只需抛弃对时效的执念。比方宠物、美妆、文教用品等，都能够从单品类打破。某种含义上，盒马是即时零售职业的扫雷者。
银泰百货关于职业的奉献，在于关于人货场三要素中的“人”进行了较为彻底的双向数字化，一方面是顾客的数字化，一方面是导购的数字化。除了山姆会员店形式，实体零售大多不具备真实的会员数字化运营和管理才能。这一点从最近胖东来对大额代购的回应方法都能够看出来。出于“真挚”的初心，胖东来曩昔关于大额代购并没有过多的防范，曩昔也没有专门的针对性的会员系统。
而2024年越来越受欢迎的会员店形式，便是让会员重复进行大批量购买，本身就具有批零合一的特点。
总归，虽然有以上奉献，可是盒马鲜生和银泰的命运，从蔡崇信说话时分起就现已注定了。盖因阿里关于银泰与盒马的要求不同，阿里期望的是，这两个标杆企业，能够真实影响职业，而不只仅是独善其身。
从这个维度说，阿里的寄予厚望，关于银泰和盒马这样有门店重财物的实体零售事务，有些勉为其难，由于线下实体事务很仿制线上的途径效应。
阿里曩昔这些年关于比重更大的线下商场，一向期望能够找到打破口，仿制其线上的途径形式。可是事实证明，线下或许压根不存在能够类比互联网形式的线上“途径”，介入太浅，激不起浪花，介入太深，则总有途径下场的嫌疑，途径理应是交警，指定规矩指挥交通，而不用亲身开车。
还有一点，便是从电商的逻辑看，顾客的差异更多来自于人群的差异，而不是品类的差异。即消费人群的特征和消费才能，决议了其线上的消费行为。可是当下的实体零售本质上仍是品类驱动逻辑，这也导致线下零售不管在供应侧仍是需求侧，都无法尽头某一类消费人群的消吃力，从而无法完成真实的彻底的数字化。可是线下零售，天然是能够靠场景来补偿其数字化才能缺乏的。
关于阿里而言，盒马和银泰其实在品类上也有很强的参照含义，一个主做了线上很难做的生鲜品类，一个覆盖了线上最强的服装品类。而快消品的大本营则留给了淘宝天猫，由此取得的经验教训，千金难买。所谓阿里出售银泰血亏，彻底是仅看数字不看商业逻辑的成果。
所以关于阿里而言，相同在寻求增加的压力下，假如以为曩昔抛弃自己拿手的途径身份下场介入太深是过错的，那么天然需求矫枉过正。在这个布景下，再来看“AI+电商”的提法，更多是杰出阿里的途径身份和技能手段。
俗话说，换手如换刀。2024年线上线下巨子的“大换手”是年代使然，也是本身命运使然。就像星巴克我国都有或许在未来易主，2024年的换手故事，或许在2025年会有愈加戏剧性的故事产生。
而全部的全部，在于今日顾客现已不同以往，他们才智广泛、需求多样，物质极大丰富如同什么都有，有时分又如同现已走在第四消费年代。她们消费时而激动时而理性慎重，网上种草与线下的场景影响现已平等重要。在这种状况下，所谓途径或许通路，所承当的功用早就不同以往，“多快好省”四个字现已不能彻底归纳零售途径的精华地点，因而，变局大幕刚刚摆开。等待2025年的零售电商商场，持续城头变幻大王旗。（本文首发于钛媒体APP，作者 | 房煜，修改 | 胡润峰）
美国对华出台的“301关税”近来现已开端施行，除了电动汽车，还有钢铁，铝，岸边集装箱起重机等等一系列产品，美国都列入了加征关税的队伍，但值得注意的是，唯一有相同，美国在争议声中取消了对它加征关税，那就是石墨。事实上，美国政府在此之前现已应各行业要求，屡次推迟了对我国石墨加征关税的日期。有剖析人士指出，特朗普上台后加征关税，石墨也有或许被“豁免”。
石墨用处广泛且重要，许多科技类工业都离不开石墨。美国最看中的半导体，航空等范畴，石墨在其中都是最重要的一环。美国已将石墨列为“要害矿藏清单”，但我国是最大的石墨出口国，美国在石墨供应链上对我国高度依靠。作为对美国要害战略性矿藏卡脖子的石墨，在中美交易博弈显得特别要害。我国商务部、海关总署此前联合发布《关于优化调整石墨物项暂时出口控制办法的公告》，要求对相关物项未经许可，不得出口。
本文源自：金融界
固执加码对华关税 美国意在拉票
成都东部新区：“一次挂号管三天” 便民服务暖人心
在方针召唤下，实体商超迅速行动。
永辉超市发布《致我国优质供应链揭露信》，永辉超市在揭露信中提出，其不仅是顾客获取质量产品的途径，更是我国制作的同伴。若因出口受阻而库存积压，永辉将注册“绿色通道”完结15天极速上架；针对苦恼于国内商场认知度的外贸产品，永辉将供给推行扶持；关于巴望产品升级的供应链企业，永辉将作为“商场帮手”共同开发新产品。
华润万家于4月9日正式推出四大行动助力外贸企业开辟内销商场。为优质外贸企业注册内销“直通车”，使好产品可以以最快速度上架与顾客碰头；将匹配不同企业的产品定位，分级分类在旗下精品超市、归纳超市、社区超市落地，让更多优质产品经过全国2000余家门店走进万千家庭；将联合优质外贸企业开发自有品牌，开释产能，共同为顾客打造优质好产品；将经过旗下商贸公司，供给“署理+经销”双引擎，助推出口外贸企业加速在我国商场的生长。
武商集团联合我国百货商业协会建议建议，提出拓宽出售途径、供给数据支撑、优化供应链办理等行动，拟经过促销活动加速外贸产品流转。
京东宣告将推出2000亿元出口转内销扶持方案。未来一年内，京东将大规模收购不低于2000亿元出口转内销产品，协助外贸企业快速开辟国内商场。为此，京东将在商务部及各级政府部门指导下，对扶持外贸企业做好规划布局，在各地展开多种形式的招商对接。依托自营形式和供应链才能，京东将组织专业采销部队驻点工作，直接收购外贸企业的优质产品，并开设外贸优品专区，经过流量歪斜、全途径营销支撑，加速翻开销路，避免贱价内卷。
盒马发布公告，即日起面向外贸企业正式敞开24小时绿色入驻通道，匹配高效的物流供应链支撑、联合开发自有品牌立异产品，助力我国优质的外贸企业开辟国内商场。据悉，盒马欢迎百货品类(家居用品、户外运动、宠物、美妆、母婴、康养等)外贸企业入驻，后续还将上线“外贸专区”。
中物联公共收购分会发布关于应对美国霸凌关税，助力国内经济稳定发展的建议书。呼吁铸造“自主链核”，强化供应链战略，以收购为战略枢纽，优先收购国产顶级设备、中心资料与服务，将产业链的“断点”转化为自主可控的“中心支点”。（央视财经）